Graybridge Malkam - La compétence dans un monde diversifié

Fermez
 Écrivez un mot-clé ou une
 expression :
 
 

Diversité
Efficacité interculturelle
Enseignement des langues
Mentorat et accompagnement
Recherche et services-conseils
Soutien à l'acquisition du savoir

Notre philosophie
Notre équipe
Nos clients
Ressources & liens utils
Quoi de neuf
Multicultural Calendar
Carrières
Bulletin
Email Newsletter icon, E-mail Newsletter icon, Email List icon, E-mail List icon
Joignez-vous à notre bulletin de nouvelles en ligne

Page principale

Conception et gestion de projets internationaux

Recherche et services-conseils en développement international

Recrutement et sélection pour des missions à l'étranger

Formation pour professionnels du développement international

Page principale

Formation et animation (diversité)

Recherche et services-conseils sur la diversité et les relations interraciales

Page principale

Sensibilisation culturelle

Préparation au contexte international

Page principale

Formation en milieu de travail

Programme de cours de langues pour la fonction publique

Cours de langue pour les immigrants au Canada (CLIC)

Page principale

Careers
Accueil » Bulletin » Édition Actuel
Bulletin Graybridge Malkam Les professionnels de talent formés à l'étranger
Été 2010

Dans cette édition

 Juin 2010 Petit-déjeuner-causerie - Les professionnels de talent formés à l'étranger - Profitez-vous de toutes les occasions?
 À méditer
 Dates à retenir

Le 9 juin 2010 à Toronto, Graybridge Malkam (GM) était l’hôte d’un petit-déjeuner-causerie gratuit, animé par Iren Koltermann et John C. Dorland, tous deux associés chez GM. Le séminaire traitait de l’impératif de plus en plus pressant d’embaucher des professionnels formés à l’étranger (PFÉ) et des avantages d’une telle démarche. On y a aussi abordé les obstacles courants que doivent relever à la fois les employeurs et les PFÉ, ainsi que les bonnes pratiques et stratégies visant à surmonter ces défis.

Plusieurs études ont révélé qu’une main-d’œuvre diversifiée suscite plus d’innovation, de satisfaction au sein du personnel et ultimement, plus de résultats positifs. Cependant, les PFÉ doivent composer avec de nombreux obstacles liés à la recherche d’emploi et à la mise à profit optimale de leur potentiel.

Si vous avez raté cette occasion d’échanger sur les façons de surmonter ces obstacles à l’optimisation du talent des PFÉ – qu’ils soient réels ou perçus – voici quelques bonnes pratiques relatives aux quatre domaines du cycle d’emploi évoqués lors du séminaire : le recrutement, la sélection, l’intégration et le maintien en poste.

Juin 2010 Petit-déjeuner-causerie - Les professionnels de talent formés à l'étranger - Profitez-vous de toutes les occasions?

Les bonnes pratiques qu’adoptent les meilleurs employeurs pour les néo-Canadiens en 2010

Recrutement

  • Développez un programme de placement professionnel pour les PFÉ, y compris dans des postes de niveaux intermédiaire et supérieur, en partenariat avec les agences de service auprès des immigrants, les programmes des commissions scolaires et les programmes de formation préparatoire à l’emploi, particulière à une branche d’activité, offerts par les universités et les collèges locaux.
  • Organisez des foires d’embauche/des sessions d’information en milieu de travail destinées aux PFÉ, au cours desquelles des personnes répondront aux questions sur les pratiques et les processus d’embauche de l’organisation, et où les employés PFÉ actuels partageront leurs expériences et leurs conseils quant aux demandes d’emploi au sein de l’organisation.
  • Recrutez les employés PFÉ par les recommandations des agences communautaires servant la population immigrante et des associations professionnelles ainsi que par le truchement des portails de recrutement axés sur la diversité et les publications produites par les communautés ethniques.
  • Encouragez les membres de la direction à siéger au conseil ou au comité directeur des agences de service auprès de la population immigrante; offrez d’établir des partenariats avec les agences afin de sensibiliser les autres employeurs locaux à l’égard de l’embauche de PFÉ.
  • Proposez votre expertise dans le cadre de programmes de formation offerts par les agences servant la population immigrante qui aident les PFÉ à trouver un emploi – par exemple, du mentorat auprès des PFÉ sur les normes et la culture en milieu de travail et sur la manière d’établir des liens de réseautage.
  • Invitez les employés à évaluer bénévolement les titres de compétences et les demandes d’emploi des PFÉ qui souhaitent adhérer à votre association professionnelle.
  • Maintenez un portail « Nouveaux arrivants au Canada », dans la section «carrières » de votre site Web, qui comprend des conseils destinés aux chercheurs d’emploi PFÉ.

Sélection

  • Formez les gestionnaires du recrutement et de l’embauche à valoriser l’expérience acquise à l’étranger, en plus de reconnaître et de traiter des questions interculturelles au cours du processus de recrutement.
  • Afin de diminuer les partis pris au cours du processus d’embauche, faites en sorte que les demandes d’emploi des PFÉ soient passées en revue par un employé qui est aussi un PFÉ ou qui est membre du comité de diversité de l’organisation.
  • En partenariat avec les agences servant la population immigrante, offrez des entrevues simulées aux PFÉ qui sont à la recherche d’emploi.
  • Embauchez sur une base temporaire des PFÉ qui tentent d’acquérir une accréditation liée à un poste de niveau inférieur et offrez-leur la promotion lorsqu’ils obtiennent l’accréditation requise.

Intégration

  • Parrainez ou participez à un programme de « speed mentoring » (mentorat éclair), où les PFÉ rencontrent individuellement des employés-mentors faisant partie des groupes de diversité ou de dotation de l’organisation, des réseaux d’affinités entre employés ou encore des comités de diversité ou d’équité en matière d’emploi.
  • Soutenez la réussite des stagiaires PFÉ par un accompagnement professionnel personnalisé et faites tous les efforts pour leur présenter des occasions d’emploi à la fin de leur stage.
  • Concevez des programmes de formation spécialement destinés aux PFÉ, comme des programmes formels d’intégration ou des dîners-conférences sur des sujets tels que la culture canadienne, le perfectionnement professionnel, le réseautage ou la communication d’affaires.
  • Offrez un programme de mentorat interne, particulièrement conçu à l’intention des PFÉ, par lequel seront jumelés des employés formés à l’étranger et des mentors occupant des postes de leadership.
  • Aidez les employés PFÉ à s’adapter au milieu de travail canadien et à vivre et travailler au Canada, par la mise sur pied d’un programme de jumelage des pairs et prévoyez des rencontres régulières avec un coach de rendement pour assurer leur réussite.
  • Aidez les employés PFÉ à se familiariser avec les caractéristiques de l’industrie canadienne, en finançant les frais de cours offerts par les universités et les collèges locaux.
  • Menez des recherches pour cerner les obstacles auxquels se heurtent les PFÉ en milieu de travail, améliorez la capacité des gestionnaires et des mentors à soutenir les PFÉ et élaborez de nouvelles alternatives de formation pour les PFÉ.
  • Prévoyez une carte de pointage et un mécanisme de suivi équilibrés de sorte à mesurer l’efficacité de l’organisation quant à l’embauche des PFÉ et au soutien qui leur est accordé.

Maintien en poste

  • Reconnaissez l’expérience des années de travail acquises à l’étranger en créditant une année de service pour chaque année de travail connexe exercé outremer; tenez compte de l’expérience de travail acquise à l’étranger lorsque vous déterminez le salaire d’entrée.
  • Soutenez les PFÉ dans leurs efforts à améliorer leurs compétences linguistiques en anglais, pendant les heures de travail, par des programmes de formation en rédaction, en prononciation, en communication interpersonnelle, en plus des cours d’ALS aux fins professionnelles.
  • Soutenez les employés PFÉ qui possèdent des titres de compétences internationaux dans l’obtention d’accréditation, de licences ou de crédits de formation canadiens.
  • Offrez un programme incitatif d’ALS, octroyant une prime aux employés qui le complètent (en plus de couvrir les sommes destinées aux cours d’anglais par un programme de remboursement des frais de scolarité).
  • Offrez de l’accompagnement professionnel ou du mentorat soutenus aux employés PFÉ lorsque requis, adaptant les programmes de formation pour qu’ils satisfassent les besoins de chaque employé.
  • Invitez les employés PFÉ à développer leur carrière en remboursant les frais d’adhésion à des associations professionnelles.
  • Proposez de la formation aux gestionnaires sur la manière d’instaurer des milieux de travail inclusifs.

Adapté de http://www.canadastop100.com/immigrants/

Haut de la page

À méditer

Vous ne pouvez serrer la main avec un poing fermé.

Indira Gandhi

Haut de la page

Dates à retenir

1er juillet Fête du Canada - Canada
Autrefois connue sous Jour du Dominion, parce que le 1er juillet 1867, l’Acte de l’Amérique du Nord britannique créait « le Dominion du Canada ».

4 juillet Jour de l’Indépendance - États-Unis
En 1776, les 13 colonies proclamaient leur sécession de l’Angleterre et formait les États-Unis d’Amérique. En 2009, ce jour férié est fixé au 3 juillet.

6 juillet Fête du Dalaï Lama - Tibet, Bouddhisme
Né en 1935, Tenzin Gyatso a été reconnu à l’âge de deux ans comme la réincarnation du Dalaï Lama; en 1989, il a reçu le prix Nobel de la paix pour son travail sur les droits humains à l’échelle internationale.

9 juillet Martyre du Báb - Bahaïsme
Ali Mohammed, le précurseur de Baha'u'llah et prophète-fondateur de la foi bahá'íe. Il fut exécuté en 1850 par les pouvoirs politiques et religieux perses; en cette date, on s’abstient de faire des affaires et de travailler.

11 juillet Journée mondiale de la population - Nations Unies
Le Fonds des Nations Unies pour la population choisit un thème particulier à chaque année.

14 juillet Jour de la Bastille - France
Commémore l’assaut de la prison de la Bastille en 1789, duquel découla la fin de la monarchie.

26 juillet Laylat al Bara'ah - Islam
Une nuit de prières et d’invocations à Dieu pour qu’il accorde le pardon aux personnes décédées; aussi en préparation du Ramadan, périodes de prières intensives; n’est pas universellement observé. Note: la date est précise, à une journée près, puisqu’elle est fonction de la position de la lune dans diverses localités.

1er août Jeûne en l’honneur de la très Sainte Mère de Jésus - Église orthodoxe de l’Est
Une période de quatorze jours de jeûne préparant la célébration du Grand Jeûne de la Dormition de la Mère de Dieu.

1er août jusqu’à une date indéterminée Festival Caribana - Canada (Toronto)
Le festival Caribana a été initié par des personnes partageant des origines antillaises; il s’agit du plus gros festival des Caraïbes en Amérique du Nord.

2 août Jour férié - Canada
Le premier lundi du mois d’août est un jour férié au Canada; cependant on le nomme différemment selon les régions. Les provinces du Québec, de Terre-Neuve-et-Labrador, le Nunavut et le Yukon n’observent pas ce jour férié.

12 août Ramadan - Islam
L’un des piliers de l’Islam. Il s’agit de la période la plus sacrée de l’année islamique. Pendant ce mois, les Musulmans jeûnent de l’aube au coucher du soleil; une période d’abstinence et de contemplation. Note : la date est précise, à une journée près, puisqu’elle est fonction de la position de la lune dans diverses localités.

13-15 août O-Bon - Japon/Bouddhisme
En l’honneur des ancêtres décédés; aussi célébré au Vietnam et en Chine par diverses coutumes. Dans certaines régions du Japon, la fête est célébrée du 13 au 15 juillet.

15 août Assomption de la très Sainte Vierge Marie/Dormition de la Théotokos - Chrétienté/Église orthodoxe de l’Est
Commémore (1) la mort bienheureuse de Marie; et (2) son ascension vers le ciel.

24 août Raksha Bandhan - Hindouisme
Rend hommage aux liens d’affection unissant les frères et les sœurs d’une famille.

Haut de la page

Nous apprécions beaucoup vous lire et vous entendre. Partagez vos commentaires sur les articles reproduits ici et vos suggestions sur les éditions à venir. newsletter@graybridgemalkam.com

Graybridge Malkam

courriel: sking@graybridgemalkam.com
Téléphone: 613-761-7440 x208
Site web: http://www.graybridgemalkam.com

Haut de la page
Return home accueil