Graybridge Malkam

Mentorat et accompagnement
Formation et animation Accompagnement Recherche et services-conseils en mentorat
Formation et animation

Aux compagnies convaincues que mentorat et succès vont de pair, Graybridge Malkam offre des programmes de formation et des services-conseils. Il est à noter que nous pouvons élaborer des programmes distincts pour le mentor et les mentorés. Mentorat vers la diversité S’adresse aux organismes qui veulent éliminer le plafonnement voilé que les préjugés opposent à la promotion des membres de certains groupes. Un organisme peut cultiver la créativité et une bonne communication au sein d’un effectif hétérogène en combinant programme de mentorat et formation à la diversité. Les participants sont appelés à : apprendre à saisir l’effet de la diversité sur le mentorat apprendre à traverser par la communication le fossé des générations, des cultures ou des sexes mettre au point des stratégies pour renforcer leurs relations étudier des situations spécifiques de mentorat Mentorat pour mentors et mentorés S’adresse aux personnes qui veulent acquérir la compétence et la compréhension nécessaires au succès d’une relation de mentorat. Les participants sont appelés à : reconnaître les rôles et les responsabilités étudier les composants d’une relation de mentorat reconnaître les bienfaits du mentorat pour le mentor et pour les mentorés élaborer des stratégies pour cultiver la relation apprendre à communiquer plus efficacement
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Accompagnement

Graybridge Malkam offre des séances d’accompagnement individuel aux personnes qui désirent accroître leur compétence dans un ou plusieurs de nos domaines de savoir-faire. Les accompagnateurs sont choisis en fonction des besoins spécifique du client. Les séances d’accompagnement se tiennent au Centre de formation de Graybridge Malkam à Ottawa, ou ailleurs, selon le besoin.
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Recherche et services-conseils en mentorat

Depuis février 2003, Graybridge Malkam fournit accompagnement, formation et services-conseils au « comité de mise en œuvre du mentorat » de Recherche et développement pour la défense Canada, pour mettre au point et lancer un programme de mentorat adapté au contexte et aux besoins spécifiques de ce service gouvernemental. En 2001, Graybridge Malkam a mené des entrevues, analysé des données et formulé des recommandations à un client du gouvernement fédéral en vue d’une Stratégie nationale pour un programme de mentorat.
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